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职工献策控成本
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2012-6-28  点击次数:1715次
        “要加强材料计划管理,各单位上报材料使用计划必须本着生产实际需要进行编制,不能随意编报”、“区队领用材料必需建立台账和明细账,登记清楚,收入有来源,发出有去向,使用有地点”、“要抓好科学定额管理,实现合理投入,在保证安全的前提下,减少材料浪费……”3月21日,在杨村矿召开的材料管理座谈会上,与会人员纷纷围绕“如何强化材料管理、降低生产成本”建言献策。
        为提高经济运行质量,实现效益最大化,杨村矿充分发挥职工民主管理作用,多次召开干部职工座谈会,围绕“修旧利废、节支降耗”开展讨论,调动职工参与企业管理的积极性。座谈会上,职工畅所欲言,提建议、献良策,既分析了材料管理中存在的问题和不足,又提出了解决问题的办法和措施。
        该矿通过座谈讨论的方式,增强了干部职工的成本意识和责任意识。一位职工深有感触地说:“过去对材料管理认识不足,造成一些材料丢失,以后要尽职尽责,从一颗螺丝钉、螺丝帽做起,加强材料管理,再不能给企业造成丝毫的浪费。”
                                                                                                                                                                杨村矿
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