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奋进路上党徽耀
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2018-2-26  点击次数:1756次

  干副职时,队里职工没有一个不信服他的,因为他总是身先士卒,职工们的工作劲头都被带动了起来;当队长后,他仍是职工们的主心骨,不仅活干得漂亮,更使职工的工资不断增加。用他的话来说:“荣誉与职位是党组织和工友们给予的,什么时候都不能忘了奋斗的初心。”他就是石壕煤矿开拓二队队长刘红伟。

把安全当做第一责任

  安全是煤矿永恒的主题,事关矿区的和谐稳定,维系着职工家庭的幸福。刘红伟常对职工说,安全是最大的效益,并且始终把安全摆在第一位。
  刘红伟把加强职工安全管理“红线”学习、薄弱环节管控和严格按岗位流程操作作为保障职工安全的关键环节,绝不让安全管理出现缺口。一次,刘红伟的一个同乡在井下工作时,没有规范使用保险设施,按照规定要对其进行100元的罚款。该职工找到刘红伟,希望他网开一面。刘红伟说:“‘三违’面前人人平等,没有商量的余地。”过后,刘红伟又找到该职工做了教育工作,使他心服口服。除了严格落实各项规章制度,刘红伟更是在现场安全上动脑筋,结合工作面顶板较硬、周期来压频繁等特点,重点加强顶板支护,保证了支护质量。通过全队干部职工的共同努力,该队“三违”率和受伤率同比以往大幅下降。

把工程质量视作生命工程

  对待安全刘红伟如此“较真”,在工程质量上更是如此。“我们的安全起点要高,质量标准化要求也要高。”刘红伟经常这样教育队里的职工。
  为了调动全队职工的工作积极性,提高执行力,他建立了包括安全、质量、材料、出勤等多项班组内部管理考核制度和标准,并逐一细化到人,做到人人带着责任上岗。自2016年3月起,该队推行副队长跟班负责制,每班有一名副队长负责工程质量和施工进度,要求每班必须保质保量完成任务,没完成任务的,与当班副队长工资挂钩,超额完成有奖。这样一来,增强了大家的工作责任心和主动性。
  工作中,他安排技术骨干为职工进行现场示范,让职工了解掌握什么是标准,如何干到标准,干到标准有哪些益处等,使质量标准化意识在职工脑海里扎根,从而形成了良好的工作习惯。同时,他结合本队的班组实际,制定了严格的工程质量验收标准,严格抓好质量标准化工作,对每个重点环节都进行现场把关,每天在班前、班中及班后进行考核验收,发现问题及时整改,坚决推倒不合格工程,确保施工质量动态达标,高标准打造了12182精品工作面,受到矿领导的高度评价。

把奉献当成一种习惯

  从党支部书记再到队长的路上,刘红伟深知肩上的担子更重了。一个月有30天,他的出勤记录就不会少一天;一天24小时,除了在井下的时间,值班室和会议室就是他的全部生活,回家的次数屈指可数。
  面对新的岗位、新的任务,如何带好队伍等一系列问题摆在了他的面前,作为队伍的“领头羊”,唯有将千丝万缕的难题化为工作的动力,才能对得起胸前佩戴的党徽。说干就干,面对系统复杂、死角丛生的现实问题,刘红伟将时间用在井下现场,每天下井对施工现场所需的安全设施、材料、各地点人员配备做到了心中有数。一次,12182工作面掘进时遇到了顶板破碎问题,支护质量有待进一步提高。为此,刘红伟立即组织技术骨干成立了攻关小组,采取针对性措施进行顶板维护,并和职工们一起抬梁、架棚,也不喊苦叫累。记不清有多少次,刘红伟熬红了双眼、喊破了嗓子……这些付出,队干部职工都看在眼里、记在心里。刘红伟经常说:没有压力哪有动力,既然干了就得干好。带着这股劲儿,该队克服了路程遥远、战线长、设备多等诸多不利条件,月进尺连续创新高,为确保完成全年掘进任务打下了坚实基础。
  水不激不跃,人不激不奋。几天前,刘红伟担任了综采队队长,我们有理由相信,他可以创出不一样的精彩。


(通讯员 李聂姗)

 
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