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稳扎稳打出实效
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2017-5-5  点击次数:1592次

  2016年,石壕煤矿采煤二队以安全“双基”建设为抓手,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,严格落实安全生产责任制,规范岗位操作行为,及时消除、整改各类安全隐患。由于工作突出,该矿采煤二队被评为2016年度河南能源采煤专业标杆队。

保证质量创精品

  在保质保量完成工程前,最重要的就是保证安全。采煤二队始终把安全“双基”建设作为安全工作的一项重要抓手,按照公司要求,在安全管理、采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水五个方面严格管理、认真落实。同时,该队根据实际情况,制定了考核制度、评分办法,并把安全“双基”考核情况和每名职工工资挂钩,使职工都能够主动做到时时讲安全、处处记安全。
  2016年2月份,该队在12202工作面进行回采期间,要求所有管理人员严格落实责任,抓好细节工作。由于工作面支架是义煤公司翻新的支架,存在管路经常出现漏水的现象。于是,该队抽出专人整治管路问题,保证了支架正常工作。在工作面新老切眼对接期间,工作面出现了挤架、咬架、托梁断开等问题。面对这些问题,该队及时组织人员召开会议,周密部署,深入研究。为保证工作面达到要求,该队严格要求职工拉线采煤、移动溜子上尺上线,实现了从优良工程到精品工程的转变。去年10月份,在义煤公司各矿井采煤工作面的动态验收中,该队取得了第二名的好成绩,并在矿第一季度、第三季度召开的精品工程表彰会上,分别获得了一等奖、二等奖,为该矿的质量标准化工作作出了积极贡献。

支护改革受益多

  “采用悬移液压支架进行支护,比传统的单体液压支柱配π型钢梁减少了很多工序。比如,单体柱反复支、撤,顶梁反复拆移以及戗柱的支设等,所有支柱均不需要人工搬来搬去。支护时,职工只需扳动操作把手即可快速维护好顶板,减轻了职工劳动强度。”该队党支部书记周振龙对笔者说。
  周振龙介绍,以前,采用单体液压支柱进行支护时,为防止柱子下沉,必须消耗大量坑木制作柱鞋。还有,在回柱放顶时,由于顶板破碎,造成柱子被矸石压埋,需要消耗大量背木和稍子用于背帮背顶。然而,采用悬移液压支架进行支护,就可以节省大量坑木,整套支架可随着工作面的推进随时跟进,彻底杜绝柱子被压埋现象。同时,也可以节省大量的背木和稍子。

精细管理促安全

  2016年8月至11月期间,曹跃公司和华兴矿业调入采煤二队30余人。为此,该队要求新分来的职工利用工作之余学习岗位作业流程。该队把每月一考内容作为岗位作业流程内容,并建立了奖罚机制,保证了新职工对自己所在岗位工种的作业流程熟知和熟记,切实保证了职工上标准岗、干标准活。
  “通过推行岗位作业流程,极大地调动了干部职工抓好安全的积极性,职工的安全意识明显增强。在2016年1月份安装12202悬移支架工作面、8月份 12202新切眼安装悬移支架期间,我们队严格按照《采煤工作面安装悬移支架作业流程》进行施工,并顺利结束安装任务,期间未发生一起轻伤事故。”该队队长詹保林对笔者说。

节支降耗增效益

  面对当前严峻形势,该队层层传递过紧日子的思想,采取多项措施,加强成本管控,并建立奖罚机制,使干部职工主动为矿井提质增效贡献力量。
  在原煤生产管理上,该队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,把产量指标分解落实到各生产班组,并制定了严格的奖罚措施,使全队原煤产量持续稳定。去年,该队累计完成原煤产量40余万吨,超额完成矿下达的生产任务。
  在材料管理上,该队对材料的报领、保管、使用进行全面监控,做到了有据可依、有人监管;大力开展修旧利废,要求工作面背帮用的背木必须循环利用,不得丢失;上下巷超前压棚后,每班将上下安全出口的旧连板、螺丝进行回收,并给予回收人员20分/块的奖励,调动了职工回收利用的积极性。
  在设备管理上,该队从日常保养维护入手,为每台设备安排专人包机管理,及时发现并消除设备安全隐患,避免设备损坏进行大修,从而减少维修费用。
  在煤质管理上,该队要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘等。各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中。工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输转载点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使工作面毛煤含矸率、灰分、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。
  面对荣誉,采煤二队全体干部职工没有骄傲;面对安全,他们丝毫不松懈。他们明白,荣誉属于过去,新的成绩还在等着他们去创造。

(通讯员 王萌)

 
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