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喊破嗓子 更要撸起袖子
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2017-4-21  点击次数:1701次

  人如其名,黝黑的皮肤,不爱言谈的他,无形中透出一股子强劲与干练。28年的工作中,他用双脚丈量了井巷的长度,默默地把自己最美好的青春年华献给了千米井下的每一寸土地。他就是2016年度义煤公司劳动模范——新安煤矿矿长助理、调度室主任李强烦。

坚持学习,用知识武装自己

  1989年10月参加工作的李强烦,曾任该矿采煤队班长、副队长、工会主席、党支部书记、队长等职务,现任新安煤矿矿长助理、调度室主任,负责全矿安全生产调度协调工作。
  在多年的工作中,李强烦充分认识到科技和创新的力量。积极参与矿各类科技项目的研究及现场实施,2015年他参与并完成了新安煤矿生产系统中“16区供电系统改造”、“16区轨道运输系统改造”、“矿井排矸系统改造”、“11240上巷锚网索支护改革”等科技创新。2015年他主持完成的“新安煤矿选煤厂降尘系统改造与应用”、“地面人工河供水系统改造”、“井下供水系统改造与应用”等技术小革新,先后获得该矿技术革新一等奖、三等奖。2016年他主持完成的“新安煤矿主井口矸仓基础改造、地面矸石山葡萄架设计施工、地面污水处理厂系统优化、地面矸石山绿化、地面主排水管道改造、筛选公司皮带改造、地面矸仓溜煤嘴改造、地面筛选滚筒改造”等一系列项目,为矿井安全生产、平稳发展作出了积极贡献。同年,他参与完成的“煤矿煤仓清理技术标准的研究与应用”获得义煤公司技术革新一等奖。他参与发明的“一种封孔器及煤矿瓦斯封孔装置”、“钻杆密封组件及钻孔系统”更是取得国家专利。

以身作则,担当作为带好头

  “干部、干部,先干一步,无论啥时候,我都要冲锋在最前线,这样大伙才有干劲……”多年来,李强烦是这样说的,更是这样做的。自2011年调任该矿调度室主任后,他从管理一个生产区队变成协调全矿安全生产工作,在生产中无论遇到任何疑难杂症,他都会立即带领相关人员第一时间到达现场,了解情况、协调解决,为基层单位做好服务。由于该矿地质条件复杂,出碴量大,矸石山采用轨道运输,顶部翻斗车翻碴,一直是制约该矿生产能力提升的“瓶颈”。该矿在更新“皮带出碴系统”后,运行期间又出现各类难题影响正常运转。他多次带着职工不分白天晚上,均到现场一一解决,确保了新系统的正常运行。去年7~11月份期间,该矿井下三个采煤工作面同时遇到碴带区域,对地面主排矸系统造成巨大压力,全矿正常生产受到严重制约,李强烦亲自带领调度室和系统科室人员到现场认真查看、分析,最终决定对地面主排矸系统“筛选滚筒、主矸仓溜煤嘴”进行改造。改造期间,为了最大限度地降低对生产的影响,他带领相关技术人员加班加点连轴转,短短的48个小时就完成了2项技术改造,从而使全矿生产系统正常运行。
  面对近年来煤炭市场的严峻形势,每当井下工作面发生煤层赋存条件变化,李强烦总是第一个到达现场了解具体情况,并亲自指挥、协调分装分运,使得地面选煤厂合理运转,不但满足了客户对煤质方面的苛刻要求,还为矿上节省了上百万元的费用。同时,为了保障环保达标,他多次带人到风选厂现场实地勘测,并主持完成了“地面风选厂降尘系统改造”,确保了风选系统达标。此举不仅解决了环保问题,更是获得了该矿科技革新一等奖,得到了各级领导的认可与肯定。

合理协调,大胆创新严管理

  “一个队的工作好抓,一个矿的安全生产调度协调工作要想抓好,真是不容易,但我有信心。”面对笔者的采访,李强烦一字一句的说道。在日常调度工作中,他不断加强调度室内部管理,修订完善了《内部“双基”管理办法》、《内部市场化管理办法》等细则,细化调度工作流程,明确各岗位职责。同时,他要求每名工作人员都要端正态度,杜绝急躁情绪,积极帮助协调基层各单位、业务各科室在生产工作中出现的问题,务必做到小事不过班、大事不过天,跟踪落实,信息准确,凡事要有方法有结果,切实使整体工作效率得到极大提高,为全矿的安全生产奠定了坚实基础。
  今年3月25日,夜间23时50分,调度台接到井下13采区皮带头司机汇报,采区皮带发生断裂,直接影响到整个下山采区的正常生产,如果处理不及时,将会造成较大的生产损失。
  忙碌了一天,在办公室刚准备休息的李强烦,接到调度员的汇报后,立即穿上了衣服,带着分管主任、机电二队、机电科相关人员下井赶往现场。到达现场后,由于采区皮带在运行期间发生断裂,两个断裂点被拉开约30米远,再加上整条皮带上方煤多,处理起来非常棘手。在这种情况下,他当机立断,组织距离事发地点最近的综采队人员到现场配合处理,经过1小时25分钟的紧张抢修,皮带恢复正常运转。一旁的机电二队机修工老李开玩笑的说:“有大领导在现场处理就是不一样,这种情况如果换做我们自己处理最少要四五个小时,你又为我们采煤队省出了两个多小时的生产时间,这两个多小时最少也能提升运输原煤200吨以上,这可都是效益啊。”
  大巷矿车运输,出碴效率需提升;井下头面多,各类紧急防治水材料,需打破常规合理调配;工作面地质条件复杂,如何保障煤质等等,诸如此类的困难、挑战,他都带领科室人员在工作中想法设法,发挥最大能动性,一一制定针对性措施,严格落实,顺利解决,从而为矿井生产秩序井然提供有力保障。
  近年来,李强烦所带领的科室多次被评为矿先进单位,他也多次被授予义煤公司先进工作者、科技创新先进个人和三门峡市“五一劳动奖章”等诸多殊荣。“成绩属于过去,我要做的就是在下步工作中更加严格的履行好自身职责,担当作为,撸起袖子加油干。”李强烦如是说。

(通讯员 王斌)

 
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